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Rostrenen : accompagner la restructuration du centre-bourg

le projet

Mission

Etude urbaine, architecturale et programmatique

Commanditaire

Ville de Rostrenen (22)

Équipe

Collectif Têtes-Bêches (mandataire), Le Sens de la Ville

Date

2025-2026

 
Donner une identité à la nouvelle entrée de ville

Polarité dynamique au coeur du Kreiz Breizh (centre Bretagne), le centre-bourg de Rostrenen connaît un regain démographique depuis quelques années. Pour accompagner cette évolution tout en réhabilitant l’entrée de ville au Nord du centre-bourg, la commune fait face à un double enjeu :

  • augmenter l’offre de logement disponible, notamment locative, avec des typologies et niveaux de loyer adaptés aux jeunes actifs, familles monoparentales et personnes âgées 
  • adapter les logements existants, afin de lutter contre la vacance et l’inadéquation de l’offre.

Comme de nombreuses petites villes, Rostrenen fait face à la fragilisation de son commerce de centre-ville. Le maintien d’espaces de rencontre et de sociabilité fait aussi partie des priorités de la municipalité. Le projet urbain porte à la fois sur le réaménagement d’espaces publics avec un projet de halle couverte, et sur de petites opérations ponctuelles d’habitat et de rez-de-chaussée actifs. Pour accompagner cette logique « d’acupuncture urbaine », nous privilégions les réhabilitations ciblées, les surélévations mesurées et les constructions ponctuelles dans les dents creuses tout en s’appuyant sur la capacité à faire des acteurs locaux (bailleurs sociaux mais aussi petits porteurs de projets privés). 

 

Faisant face à une équation délicate entre des coûts de travaux « classiques », un marché immobilier bas et des ménages aux capacités financières limitées, nos scénarios mêlent différents moyens de produire des petites opérations de logements tout en limitant les prix : logements communaux ou en co-maîtrise d’ouvrage avec un bailleur social, partenariats institutionnels, démarches citoyennes...

 

Le Sens de la Ville accompagne la commune, aux côtés du Collectif Têtes-Bêches, de la programmation (logements, d’équipements et d’activités) jusqu’au montage opérationnel, en passant par la stratégie foncière en lien avec l’EPFB, la consultation d’opérateurs potentiels et la réalisation de bilans prévisionnels.

Donner une identité à la nouvelle entrée de ville